Secteurs

Développement international et commerce transfrontalier

Des listes de prospects aux opportunités commerciales

Le défi

Le problème est souvent moins le manque de listes que leur utilité : quelles entreprises correspondent réellement à la cible, comment les contacter et comment suivre les résultats ?

Notre méthode
  1. 1

    Utilisez un graphe mondial d’entreprises comme contexte pour rapprocher les informations multilingues sur chaque entreprise.

  2. 2

    Critères de ciblage et de sélection définis avec les experts du client, puis versionnés

  3. 3

    Préciser les sources, les usages prévus et les exigences applicables aux données transfrontalières, puis les intégrer au plan du projet.

  4. 4

    Réintégration des résultats du parcours prospect → opportunité → contrat pour améliorer les critères

Contexte

Graphe mondial d’entités, rapprochement multilingue et définition du périmètre de conformité

Cadre d’exécution

Passerelle de contrôle des transferts transfrontaliers et traçabilité des sources

Compétences

Critères de ciblage, sélection sectorielle et messages de prise de contact

La valeur pour le client

Des prospects exploitables et une réduction mesurable du coût d’acquisition

Cas d’usage et résultats

Un client du commerce Chine–Afrique : GoGlobal est utilisé pour la prospection dans plusieurs secteurs. L’approche a été répliquée dans plusieurs provinces.

Partons d’un besoin concret de votre activité.

Dites-nous où l’IA n’a pas encore trouvé sa place : où sont les données, qui utilisera le système et qui en validera les résultats. Un atelier nous permettra de définir avec vous un plan de mise en œuvre aux résultats vérifiables.